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一次极限项目管理,设计,开发,联调与测试

来源:乐动最新网址   发布时间:2019-07-02   点击量:113

     什么是All In? 是你不知道全力做这件事情会得到什么。但你只想把它做好的感觉。

     最近项目着实忙碌,奋战在第一线,从一开始了解需求,整理需求,到系统设计,模块儿设计。随后前后端接口约定,后台管理模块儿与核心模块儿开发,前后端接口联调,与其他系统接口约定联调。再到全项目测试,以及迎来最终阶段的开发与联调。1个月……没错,细分下来工作量是巨大的,但后端就只有我一个人。兼项目管理与系统设计开发测试联调。每晚两点多还在开发测试各种case……那么下面说下本次项目开发的周期。

     阶段一:从8月24日最终确认产品形态1.0,与之前版本大为不同,除了某些固定接口封装以外的所有模块儿都需要重构,评估重构工作量与重新开发一套的成本一样巨大。于是走上了一条不归路,哈哈……

     阶段二:9月1日经过整体详细设计,数据库设计,系统架子,结构设计,交互对象抽象,进入开发阶段。工作量巨大,分为统一消息接入,统一黑白名单,缓存加载,规则检验,前台规则管理,规则圈定,规则实例,规则种类实现,审批流程封装,其他系统接入,规则动态加载,导入等。边设计,边定义前后端接口,编写整体系统框架,代码结构。

     阶段三:9月13日,经过连夜开发测试联调,前后端整体交互联调进度达到百分之70,主流程模块儿也开始接入外部系统,同时完成主流程圈人,检验,动态加载检验及各类消息结果封装。

     阶段四:9月14日到9月21日,前后端模块儿基本完成,主运营流程已与接入系统联调通过,同时进入全面测试阶段,剩下还有百分之10的开发工作量,需要在9月26日完成,9月30日进行1.0版本发布。

     纵观整个生命周期,第一次在时间较为苛刻的情况下进行全项目周期的需求,设计,开发,联调,测试,如今已到收尾阶段。从中吸取的经验如下:

     1.前后端接口的定义尽量提前做,保证前端开发能够同步进行。

     2.更详细的功能细分与时间线划分,由于时间较紧,有任何问题提前暴露,讨论解决,暴露风险点,难点与解决方案。

     3.没有测试的情况下,需要自己一个一个接口编写单侧与测试用例,各种异常捕捉处理。

     4.代码是写给人看的,不是为了完成而完成,即便紧迫的时候不得不先特殊处理,那么特殊处理之处一定要注明缘由,以防后面的人不知道缘由。

     5.每周五要汇总整体进度,哪些延迟,有什么问题及风险。

    总之,最终提交编写了280个文件及类,快要累死了哈哈…幸好中途来个新人帮我分担了部分后台工作,否则真恨不得有三头六臂。在较短周期及人员不足的情况下,能够专注的时间是极其可贵的,因为你可能一个人充当多个角色,而且很多时候会跟一开始想的并不一样,也会牵扯功能结构变动,要有更详尽的计划与变更风险估算,切勿慌了阵脚。

 

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